୨୩ ଜୁଲାଇ ଅପରାହ୍ନରେ, କିଙ୍ଗୋରୋର ୨୦୨୨ ପ୍ରଥମାର୍ଦ୍ଧ ସାରାଂଶ ବୈଠକ ସଫଳତାର ସହ ଅନୁଷ୍ଠିତ ହୋଇଥିଲା। ୨୦୨୨ ର ପ୍ରଥମାର୍ଦ୍ଧର କାର୍ଯ୍ୟ ସମୀକ୍ଷା ଏବଂ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ କରିବା ପାଇଁ ଏବଂ ବର୍ଷର ଦ୍ୱିତୀୟାର୍ଦ୍ଧ ପାଇଁ ରଣନୈତିକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ପାଇଁ ନିୟୋଜନ ଏବଂ ଯୋଜନା କରିବା ପାଇଁ ଗୋଷ୍ଠୀର ଅଧ୍ୟକ୍ଷ, ଗୋଷ୍ଠୀର ମହାପ୍ରବନ୍ଧକ, ବିଭିନ୍ନ ବିଭାଗର ମୁଖ୍ୟ ଏବଂ ଗୋଷ୍ଠୀର ପରିଚାଳନା ସମ୍ମିଳନୀ କକ୍ଷରେ ଏକତ୍ରିତ ହୋଇଥିଲେ।

ବୈଠକରେ, ମହାପ୍ରବନ୍ଧକ ବର୍ଷର ପ୍ରଥମାର୍ଦ୍ଧରେ କମ୍ପାନୀର କାର୍ଯ୍ୟର ଏକ ଉଦାହରଣ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଥିଲେ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିବା ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ମଧ୍ୟ ଏକ ରିପୋର୍ଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିଥିଲେ, ଏବଂ ବର୍ଷର ଦ୍ୱିତୀୟାର୍ଦ୍ଧରେ ପ୍ରମୁଖ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ ଉପରେ ଏକ ରିପୋର୍ଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିଥିଲେ, ସମସ୍ତଙ୍କୁ ଅହଂକାର ଏବଂ ଅଧୈର୍ଯ୍ୟତା ବିରୁଦ୍ଧରେ ସତର୍କ ରହିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିଥିଲେ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ପଦକ୍ଷେପ ଦୃଢ଼ ଏବଂ ସ୍ଥିର ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ।
ପ୍ରକୃତ କାର୍ଯ୍ୟ ଉପରେ ଆଧାର କରି, ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିଭାଗର ମୁଖ୍ୟମାନେ ତଥ୍ୟ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରିଥିଲେ, ସଫଳତା ଉପରେ ଆଲୋକପାତ କରିଥିଲେ, ତ୍ରୁଟି ଖୋଜିଥିଲେ ଏବଂ ଦିଗ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ କରିଥିଲେ। ସେମାନେ ବିଭାଗର ଅର୍ଦ୍ଧବାର୍ଷିକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ, ବିଭିନ୍ନ କାର୍ଯ୍ୟ ସମାପ୍ତି ଏବଂ ସାଧାରଣ ଅଭ୍ୟାସ ଉପରେ ଆଦାନପ୍ରଦାନ ଏବଂ ଭାଷଣ ଦେଇଥିଲେ, ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ତ୍ରୁଟି ସହିତ ସମସ୍ୟା ଚିହ୍ନଟ କରିଥିଲେ। କାରଣ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଥିଲେ ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟ ଧାରଣା ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପଦକ୍ଷେପ ପ୍ରସ୍ତାବ କରିଥିଲେ।
ଶେଷରେ, ଗୋଷ୍ଠୀର ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ତିନୋଟି ଦିଗରୁ ବୈଠକର ସାରାଂଶ ପ୍ରସ୍ତୁତ କଲେ: 1. 2022 ର ପ୍ରଥମାର୍ଦ୍ଧରେ ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ସମାପ୍ତି; 2. ବର୍ତ୍ତମାନ ରହିଥିବା ମୁଖ୍ୟ ଅସୁବିଧା ଏବଂ ସମସ୍ୟା; 3. ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପ ପାଇଁ ଚିନ୍ତାଧାରା ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପଦକ୍ଷେପ। ଏହା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦିଆଯାଇଛି ଯେ ଆମେ ବ୍ରାଣ୍ଡ ନିର୍ମାଣକୁ ସୁଦୃଢ଼ ​​କରିବା, ଗୁଣବତ୍ତା ଉନ୍ନତି ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା, ମାର୍କେଟିଂ ପଦ୍ଧତିକୁ ନୂତନ କରିବା ଏବଂ ବଜାର ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା, ବଜାର ଜିତିବା ଏବଂ ବଜାରକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବା କ୍ଷମତାକୁ ଆହୁରି ଉନ୍ନତ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଉଚିତ। ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପର ବିକାଶ ଅନୁସାରେ ପାଞ୍ଚଟି ଆବଶ୍ୟକତା ଉପସ୍ଥାପନ କରିବା:
1. ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା ପାଇଁ ଅଭିନବ ଚିନ୍ତାଧାରା;
2. ପରିଚାଳନା ଉନ୍ନତି ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଅନେକ ପଦକ୍ଷେପ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ;
3. ସୁରକ୍ଷା ପରିସ୍ଥିତି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଭିତ୍ତିଭୂମିକୁ ସୁଦୃଢ଼ ​​କରନ୍ତୁ;
୪. ପରିଚାଳନା ପଦବୀକୁ ଉନ୍ନତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଦଳ ଗଠନରେ ଭଲ କାମ କରନ୍ତୁ;
୫. ଭଲ କାମ କରିବାରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ।